聊城三中组织召开全体教职工大会

    10月19日下午，聊城三中在办公楼五楼会议室组织召开全体教职工大会，领导班子所有成员和全体教职工参加会议。会议分两项议程，一是由校长赵振林做重要讲话，二是进行教学副校长、教育副校长的职位竞聘工作。

    赵振林校长第一点先谈了聊城三中的发展设想。首先，他重申了三中未来三年、五年的发展目标，即三年让三中重新回到它原来的位置，五年把三中办成最受聊城人民喜欢的好学校，齐鲁名校。同时，他又对目标进行了细化，提出用四年的时间实现升学率的重大突破，用了四个数——“6789”，就是明年学校本科升学率达到60%，后年70%，一八年，80%，到一九年突破90%。清华北大尖子生的培养也用了四个数——“2468”，就是明年要实现清华北大零的突破，力争2个，后年4个，一八年6个，一九年8个。他指出，学校现在的升学率之所以不高，就是老师们对后面的学生关注不够，课堂上讲的难，练的难，要求高，后面的学生基本上都放弃了。因此，要实现学校的发展目标，就要全面推行“低重心”运行的教学策略，从最后一名学生抓起，对全体学生负责的教学思想。第二点是学校要建立科学的教师评价体系。他指出，有的老师反映现在学校存在着干多干少一个样，干好干差一个样的问题，为了解决这个问题，学校要建立公平公正透明的评价体系。评价结果将和绩效、职称评审、评先评优挂钩。因此老师就干好自己该干的事，就是上好课，管好学生，提高成绩，育好人，包括职称晋升，评先评优，老师不用操心，学校将用评价制度做导向，让最优秀的老师脱颖而出，实现优劳优得，多劳多得。第三点是加强学生德育。他指出，学校的主要任务是育人，升学率是一个学校的生命线，升学率也是教育的副产品。学校的主要功能是育人，习总书记谈到了教育的主要责任是立德树人。育人先育德，育德先育心。现在的孩子缺少学习的内在动力源泉，所以老师们一定要注重挖掘孩子潜在的动力。对此，他指出，要从中国的国学文化入手，引领每一个孩子做一个优秀的人，做引领社会发展的卓越人才。第四点是为了学校的稳定与发展，中层干部明年实行竞聘上岗，两年一聘，让那些想干事，能干事，干成事，不惹事的好老师，好职工充实到干部队伍中来，真正实现能者上，庸者下的机制。学校将秉承“不看过去看现在，不看说的看做的，不看能力看成绩，不看个人看团队”的原则进行竞选，所以他要求老师们从现在开始踏踏实实地干事创业，用自己的成绩来说话。

    随后，他谈了四周来的工作。他指出，四周来，一是通过中层干部会、任课老师会，明确了学校下步的发展目标，奋斗方向，统一了全体教职工的思想。二是推行职工干部签到正常上下班制度。他指出，八项规定明确要求要整治“庸懒散”问题，要严肃工作纪律，按时上下班，工作期间不做与工作无关的事，工作日中午一律不准饮酒。并特别指出，学校老师的微机很快就会到位，老师们一定要严守工作纪律，科学利用网络资源查阅资料，严禁工作期间做上网聊天，玩游戏，逛淘宝等与工作无关的事情。三是开展学生文明进校园，出入下车，步行与车行分道的养成教育。对这项工作梁校长做了精密安排部署，广泛宣传，政教处、团委、年级组、体卫科老师齐上阵，通过大家的努力，该校工作取得了良好的效果。四是解决了班主任早餐的问题，为班主任老师提供了生活便利。

    接着，他谈了到三中后的几点感受。一是高一年级1500多人在周六进行了远足拉练。全体高一班主任、年级主任、政教处、团委、体育组和卫生室的老师齐上阵，1500多人的队伍穿过东昌路，从孔繁森纪念馆到南环滨河大道，再折回东昌路，回到三中这么远的距离，师生们不喊苦不喊累，整个过程平安顺利。特别是在过没有红绿灯的路口时，老师们用自己的身体挡住车辆形成人墙来保护学生，展现了聊城三中老师团结、爱生的精神，让人非常感动。二是看到三个年级的年级主任、管理团队每天从早到晚盯在岗位上，老师们爱岗敬业的精神让人敬佩；三是通过老师们对已逝优秀老师王强的热心关心帮助，看到了大家团结互助的精神，感受到了聊城三中浓浓的人情味。

    随后开展会议第二项工作，进行教学副校长、教育副校长的竞聘工作。赵振林校长首先对竞选工作提出要求。他指出，自己刚到三中不久，对三中的中层干部还不是很了解，因此对待此次竞选，自己对哪个参选人绝对没有任何的亲疏远近，但他相信全体教职工的眼光。因此，全体教职工一定要站在有利于学校发展的角度，根据以往对每位参选人的了解，按照“德能勤绩廉”五个参考方面，一切从工作出发，投出自己宝贵的一票，坚决不投人情票，情感票。

   最后，参选的竞选人按照姓氏笔画顺序轮流进行竞职演讲。演讲完毕，由全体教职工投票推选。办公室主任胡向东、东昌艾科学校校长王永辉分别当选聊城三中教育副校长和教学副校长。