党委书记田凤奎在聊城日报发表题为《争先进位，走在前列》的文章

摘自《聊城日报》。****:8088/shtml/lcrb/20150827/388247.shtml

       “走在前列”是习近平总书记对山东工作的总体要求，要在全国建成小康社会的进程中走在前列，每个聊城人都应迅速行动起来，自我加压，在各自岗位上争先进位，为全市科学发展、跨越发展作出应有的贡献。

       （一）要在思想认识上争先进位。思想是行动的先导，只有思想认识上去了，行动才能跟着上去。实现思想认识上的争先进位，一要有国际视野。我们争先进位，必须站在全球的角度看待和思考问题，与全省全国乃至全世界最先进的地方去比较，瞄准这些高目标去学习、去竞争，才能真正达到争先进位的目标。二要有超前意识。“凡事预则立，不预则废”。我们想问题、做事情必须有前瞻性，考虑到社会及事物发展的趋势，高点定位，确定好各自的追赶目标。有了超前的意识，才会有超前的行为，才能在工作中先行一步、先人一着，实现争先进位的目的。三要有创新思维。在推进发展的过程中，既要按客观规律办事，又要敢于在遵循规律的前提下，打破一些制约发展的条条框框，推进体制机制、技术管理、思维理念等各个方面的创新，用科学的理念、开放的思维、有效的办法，解决前进过程中遇到的困难和问题，努力实现更有活力、更有效率的发展。四要有突破精神。做事情的关键在于确定目标，只有确立较高的目标，才能取得?好的成果。实现争先进位，必须要靠一股子精气神，自我加压、自我超越，凡是符合法律规定、上级要求和人民愿望的，就要放心大胆地干、奋发有为地做、勇往直前地走，使争先进位成为各项工作的主旋律。

       （二）要在具体行动上争先进位。没有行动的想法是空中楼阁，实现争先进位，必须脚踏实地、身体力行，抓紧抓好各项工作落实。具体来说，要有“五气”：一是面向世界的勇气。在各项工作中，都要树立全球视野、世界眼光，向国际一流看齐。近年来，聊城三中主动与国际接轨，积极开展国际交流活动，与美、法、韩等国大学和中学建立友好关系，组织师生定期交流互访，使学生眼界大开、受益匪浅，形成了自己的教育特色。二是适应新鲜事物的灵气。聊城三中积极探索借助现代技术手段，促进教育教学实践。去年多方筹集资金，为每个教室安装了一体机和iPad，实现网络学习人人通,提高了教育教学质量。三是勇于争先的霸气。就是要多做横向比较，发挥自身优势，实现更好更快发展。近年来，聊城三中利用自身文化底蕴和优秀的师资资源，主动与民企合作，使优质资源惠及更多的学生。去年，学校没花一分钱，建立了三所分校，成为本地发展最快的学校。四是改革创新的锐气。改革是发展的活力之母、动力之源。聊城三中去年引进全新教学理念，采用翻转课堂教学模式，实行先学后教、以学定教，小组合作学习，既提高了课堂效率，又使学生的学习能力、表达能力得到迅速提升。今年7月22日，学校在北京举办的第五届全国教育与发展大会上作了典型发言，介绍了在教育教学改革方面的成功经验。五是不达目的不罢休的豪气。狭路相逢勇者胜。目标明确以后，就要排除一切困难，义无反顾地往前走。

       （三）要在加强管理上争先进位。科学高效的管理，能够使企业充满活力，使人员精诚团结，达到事半功倍的效果。一个单位或地方的长远发展，实现市委十二届八次全会确定的任务目标，也必须从管理上下功夫，向管理要效率、要发展。一要科学管理。各级领导干部要学习和研究管理理论，用科学的方法实施管理，做到人尽其才、物尽其用，提升发展的活力和动力。二要智能管理。要借助现代技术手段进行管理，使管理更加及时、准确、高效。在这方面，聊城三中建立网络管理平台，对学生进行实时管理，每位老师（包括生活老师）都是“评价员”，对学生在校期间课堂内外的具体表现进行分数量化和文字评价，形成学生在校成长的纪实档案，真正实现了管理的高效率、全覆盖、科学化。三是精细管理。天下大事必作于细,古今事业必成于实。抓工作落实，必须从细节上入手，把任务层层分解，使每项工作都责任明确、时限清楚、督促到位、奖惩分明，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。四是人文管理。管理要充分体现人文关怀，领导干部要贴近职工、关心职工，使他们把单位当做一个大家庭，把单位的工作当成自家的事去做，从而形成昂扬向上的文化氛围。这有这样，我们的任务目标才能化为广大群众的自觉行动。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。只要我们咬定青山不放松，不达目的不罢休，持之以恒、久久为功，争先进位的目标就一定能够顺利实现。（作者系聊城三中党委书记）