尊敬的各位领导、老师,同事们:
大家下午好!
今天在这高朋满座,少长咸集的班主任例会上。学校安排我发言,很感动,很激动,也诚惶诚恐。我在这里发言,谈不上什么技巧,只是把我们大多数
五年来,我有幸一直干着班主任。总结其中的经验,可以用一句话概括就是:“把学校的工作做好!”
我想从两个方面来向大家汇报:
一、学校的工作
学校对工作有安排,这些安排是旗帜,是导向,是主旋律。学校对于班级的宏观管理要求是一个系统性工程。我们细数起来,可谓包罗万象:考勤、卫生、宿舍、两操、纪律、主题班会、班级文化等等。把这些安排认识清楚、贯彻到位,班级就能平稳运行。就能出成绩!
我觉得:考勤、卫生、宿舍、两操、纪律等常规管理工作,是需要班主任在刚接手一个班级时就要塑造、打磨的。(梁校长在每个学年初的大会上,都强调,都给我们印发……,都要求
主题班会应是一个凝聚人心,培养学生,营造氛围的好舞台。应该是让学生最愿意上的一节课。在安排班会时,针对不同学段的实际,我一般会筹划出几个板块,板块下再细分主题,由此组成一个系列。班会安排布置是个关键。我往往会在放假的当天召开一次班委会,布置工作。其中一个主要议题就是把下一个学期的十几次班会题目布置下去。确定主要负责人,要求责任人利用假期来组织人员搜集材料筹划安排。当然班会主题的制定,要求计划性、教育性、趣味性和可操作、可参与性。班会绝不是大撒把,从组织到实施再到收尾
班级文化的建设是软性的,更可以大有作为。励志性的,规范性的,团结性的,竞争性的,审美性的等等诸多名言警句、书报字画均可以拿来应用。班主任一人的力量有限,但班内五六十人的智慧和力量则是无穷的。让学生去想,让学生去做,定会文思泉涌、妙趣横生。班主任的管理不仅仅表现为说教、要求,师生连心桥、班级明星榜、学习园地都是我们班级管理的有效抓手。在我的班委会中有专人负责,一人一项,督导落实。就起到生生不息的作用。学生想不关注都难!
二、工作要做好
把工作做好是我们大家普遍的追求。学校里也有一个标语“做好了就是计划!”。学校的布置和安排作为必选动作为我们的表演提供了基本指标,高质量地达标是做好班级管理工作的基础。我个人在班主任工作中有一下几个方面的体会:
1、勤字当先
勤劳是做好班主任工作的基础。要勤到班级中去,勤到学生中去,勤与科任教师交流,勤督促,勤记录。梁校长曾说过,当班主任要腿勤,嘴勤!班主任经常到班里走走看看,也可以随便问问学生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也许是这么不经意的走、看、问,或许会发现一些不和谐的事情并将它很好地处理,避免不和谐“音符”的随意跳动。只有这样,才能真正了解班级的基本情况,及时掌握学生思想动态,及早发现学生存在的问题,对班级工作就会心中有数;这既是班主任工作的需要,也是建立良好师生关系的基础。正如古语所讲的“亲其师方可信其道”。
在班级管理过程中,发现学生的“亮点”要勤鼓励、勤表扬。学生有自尊心、上进心、表现欲,要多激励学生的上进心,要充分利用学生的表现欲,发现并抓住学生的闪光点,给予适当的鼓励与表扬,这样不但可以增进师生间的友谊,而且还可以使学生的优点得以充分表现。勤批评也是一种“勤”。好的地方表扬,不好的地方,不好的学生勤说,勤教。会给学生以基本的舆论和道德导向,定会有“春风化雨,润物无声”效用。就像大话西游上的唐僧那样!
2、严管厚爱
男班主任不一定整天把爱挂在嘴边。对于学生,爱和教育是两把不同的钥匙。如果用两手抓来比喻,爱是左手,教育是右手。如果用另一种比喻的话,爱是阳光雨露,教育却是暴风雨。仅仅有阳光雨露而缺少暴风雨的学生,难以长大。“严”是我的治班之道。在治理班级、维持班级稳定中,“严”确实是有一定作用的。我的“严”体现在两个方面:
一方面表现在“严己”,这是针对班主任而言的。班主任是一班之主,平常与同学们接触最多,作为班主任也要严格要求自己,凡是要求学生做到的,自己要首先做到,这样班主任工作才有说服力。比如到校,这级学生我从他们一入班就要求6:50到教室,两年多来只要学生不放假我都会于6:50前教室。我的严谨带动了学生的严谨的习惯和作风,学生没有迟到的,到了教室就读起书来。再就是不管有没有值班,晚自习、周末自习我都会在学校里陪着学生。每天晚上都在学校里吃饭。说实在的,自习也想休息也想回家陪老婆看孩子。但男人还是应该有事业心,我们班主任在这里,学生的自习就会有主心骨。日复一日,自觉意识不知不觉中就会形成和强化。
另一方面是要“严纪”。这是针对班级和学生而言的。“严纪”首先表现为班级制定明确的要求。比如跑操:事先要交待给学生怎么配合步伐?怎么标齐排面?怎么喊口号?包括喊口号的好处,为什么要协调一致地集体跑?
严管厚爱,还得要严中透爱。既要严厉又要能让严厉起到应有的教育和管理效果。学生错了,在处罚学生的时候要让他们知道为什么错?最好能不再犯错。(高一时我们有个学生李晓桐,早晨到校迟到了,因为电瓶车忘了充电。怎么办?必须得罚。罚之前,我单独找她谈话,劝解到:虽然事出有因,情有可原。但从结果上看你迟到了。责任必须承担。比如高考时,你迟到了。行吗?通过这件事给自己提个醒。让她心悦诚服地去执行。这样既维护了班规又教育了学生。)
3、建立起强有力的班干部队伍
班干部是班主任的左膀右臂。班干部有号召力、战斗力班级管理会是事半功倍的。认真选拔班干部,同时精心培养班干部。有几点是需要注意的:1,班干部的培养不是一朝一夕的,不是顺风顺水的。需要我们自始至终地精雕细琢、去粗取精;2,要帮助班干部树立威信和权威,要注意保护班干部。要把班干部置于一个社会关系中去认识、教育和运用;3,要指导他们工作方法,要结合每个班干部的特点,交给他几招处理问题的方法和技巧,要鼓励班干部创造性地开展工作;4,权责统一,严格要求班干部以身作则,发挥班干部模范带头作用。在班级管理上,班干部犯的错要从严从重处罚;5,协调班干部内部关系,培养班干部向心力、凝聚力和团结协作的精神,通过班干部这个小集体形成正确、积极、向上的班风,带动整个班集体,以部分带整体。从高一开始,我们班的班委会每周都会召开一次小例会。商讨工作,部署安排。我都跟着参加,主要是倾听。这本身就是一种班干部队伍培养的机制。
4、用文体活动团结学生
如果你举行一项活动能让所有学生都参与的话,无论是什么活动都将是极大的成功。比如说学校举行过的歌咏比赛和运动会,班主任要全力提倡,这是形成和谐的环境,产生向心力、凝聚力,培养集体荣誉感的绝好机会。还可以时不时地在班内、班外举办些小活动。比如拔河比赛、辩论赛什么的。
5、用理想鼓励学生
再差的学生也有希望和理想。对每个学生提出他在近期和远期的目标任务,就如同张校长提出的给学生以“学业规划”。让每个学生有事干,有奔头。用理想和目标引领学生的视线,统一学生的步伐。会让班集体这个大机器更加润滑地运转。
这些就是我的做法,不系统,没新意。称不上什么经验介绍。在座的
谢谢大家!